Le guide expert de référence pour les dirigeants français en phase de cession (1 à 30 M€). 20 articles, données fiscales 2026, témoignages d'entrepreneurs ayant cédé. Indépendance totale, expertise spécialisée.
23 ans d'expérience
Aux côtés des dirigeants en cession
Indépendance totale
Aucun produit maison, sélection libre
Spécialiste Luxembourg
Assurance vie & contrats de capitalisation
Approche family office
Coordination de l'ensemble de vos conseils
Tout ce qu'un dirigeant doit savoir avant, pendant et après la cession : fiscalité, holding, assurance vie luxembourgeoise, allocation d'actifs, transmission.
Guide expert : structurer son patrimoine, optimiser la fiscalité (PFU, 150-0 B ter, Dutreil), gérer la transition humaine après la cession. Cas chiffrés 5 M€ et 10 M€.
Burn-out, perte d'identité, dépression : 35-40 % des dirigeants vivent une crise après la cession. 5 signes d'alerte, 7 causes profondes, 8 leviers concrets pour s'en prémunir.
Que faire après avoir vendu son entreprise ? 8 voies de reconversion analysées : board, business angel, philanthropie, mentorat, nouveau projet, retraite active, expat, formation.
Combien de revenus mensuels avec 5 M€ après cession ? Allocation type, fiscalité, train de vie soutenable, durée. Cas chiffrés concrets pour dirigeant 50 ans, 60 ans, 70 ans.
Le dispositif fiscal le plus puissant pour les dirigeants en cession : mécanisme, conditions LF 2026 (70 % en 3 ans), supports éligibles, pièges à éviter.
Guide expert du dispositif 150-0 B ter : mécanisme, remploi 70 % en 3 ans (LF 2026), activités éligibles, FPCI, pièges, exemple chiffré 5 M€. Pour dirigeants en cession.
Comparatif neutre 2026 des véhicules de remploi 150-0 B ter : FPCI, FCPR, SLP, reprise opérationnelle, participations PME. 12 fonds analysés (Tikehau, Eiffel, 123 IM…). Tableaux comparatifs.
Liste complète des activités et investissements éligibles au remploi 150-0 B ter en 2026 : commercial, industriel, libéral, FPCI, FCPR. Activités exclues, cas limites, jurisprudence.
Comparatif détaillé apport-cession 150-0 B ter vs cession directe : impact fiscal immédiat, capital disponible, valeur 20 ans. Cas chiffrés sur 5 M€ et 10 M€.
Une approche structurée, indépendante, et alignée avec votre intérêt patrimonial de long terme.
Analyse de votre situation : actifs, passifs, revenus, charges, régime matrimonial, objectifs.
Mise en place de la holding, apport-cession 150-0 B ter, pacte Dutreil, donations.
Coordination avec vos autres conseils (avocat M&A, banquier d'affaires).
Allocation d'actifs, AV luxembourgeoise, remploi 150-0 B ter, immobilier structuré.
Reporting régulier, ajustement de la stratégie, accompagnement des évolutions de vie.
Un échange confidentiel pour identifier les 2-3 leviers patrimoniaux et fiscaux les plus pertinents pour votre situation. En visio ou en présentiel, sans engagement.
MonCashOut s'adresse aux dirigeants d'entreprise français en phase de préparation, de cession ou de post-cession, avec un patrimoine de 1 à 30 M€. Notre expertise se concentre sur la structuration patrimoniale, la fiscalité (apport-cession 150-0 B ter, pacte Dutreil, dirigeant retraite), et les supports d'investissement post-cession (assurance vie luxembourgeoise, FPCI éligibles).
18 à 24 mois minimum. C'est le délai qui permet de mettre en place les leviers les plus puissants : pacte Dutreil (engagement collectif 2 ans), apport-cession sans risque de requalification, donation avant cession. Au-delà de 6 mois avant la cession, la plupart des leviers ne sont plus accessibles.
Le premier rendez-vous d'audit patrimonial est gratuit (60-90 minutes en visio ou en présentiel). Pour les missions de structuration et de suivi, les honoraires sont définis sur devis selon le périmètre, généralement entre 0,3 et 1 % du capital géré annuellement, avec une transparence totale sur les rétrocessions.
Indépendance totale : nous ne distribuons aucun produit maison. Nous sélectionnons les meilleurs supports du marché (8-12 assureurs référencés, FPCI top quartile, gérants institutionnels) et nous négocions les frais à la baisse grâce à l'effet de volume. Sur 20 ans, l'écart cumulé avec une banque privée se chiffre fréquemment à plusieurs centaines de milliers d'euros.
Oui. Nous accompagnons des dirigeants partout en France, en visio pour la majorité des échanges, avec des déplacements ponctuels en présentiel pour les rendez-vous structurants (audit initial, signature de mandats, points stratégiques).
